สล็อตแตกง่ายการเรียนรู้ผ่านอาสาสมัคร: วางกรอบความร่วมมือเพื่อสร้างทรัพย์สินขององค์กร

สล็อตแตกง่ายการเรียนรู้ผ่านอาสาสมัคร: วางกรอบความร่วมมือเพื่อสร้างทรัพย์สินขององค์กร

ส่วนหนึ่งของสล็อตแตกง่ายบทความชุดที่แบ่งปันประสบการณ์ภาคสนามที่เป็นอาสาสมัครกับองค์กรกีฬาเพื่อสันติภาพในโคลอมเบีย บทความนี้เน้นที่จุดแข็งขององค์กรเมื่อเราทำงานด้านกีฬาได้ครบ 15 ปีแล้ว ฉันกับอเล็กซานดราจึงตัดสินใจเริ่มงานที่ปรึกษาอาสาสมัครกับGrupo Internacional de Paz (GIP)องค์กรพัฒนาเอกชนในท้องถิ่นในเมืองเมเดลลิน ประเทศโคลอมเบีย ซึ่งเชี่ยวชาญในการสร้างสันติภาพผ่านการเล่นกีฬา เป้าหมายคือการนำประสบการณ์และความรู้ของเราไปใช้ในบริบทใหม่โดยเชื่อมต่อกับผู้ที่ดำเนินโครงการเพื่อสังคมในภาคสนาม เราต้องการตั้งคำถาม

เพื่อท้าทายกระบวนทัศน์ในด้านกีฬาเพื่อการพัฒนา

GIP ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 โดยมีพันธกิจในการส่งเสริมวิสัยทัศน์ของการพัฒนาที่มีส่วนช่วยในการแสวงหาสันติภาพผ่านการเล่นกีฬา GIP ได้พัฒนาวิธีการเฉพาะของตนเอง (ระเบียบวิธี 7-P) เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถร่วมกันในชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งทางอาวุธและความรุนแรงGIP มีอยู่ใน 24 แผนกของโคลัมเบีย นอกเหนือจากการดำเนินการเจ็ดโครงการในเม็กซิโกและอีกหนึ่งโครงการในบราซิลองค์กรมีพันธมิตรมากกว่า 50 รายและผู้เข้าร่วโครงการมากกว่า 11,000 ราย; มันมีผลกระทบต่อมากกว่า 35,000 ในชุมชนที่ทำงานเบสบอล ฟุตบอล และชกมวยเป็นกีฬาหลักที่ใช้ในโปรแกรม GIPวิธีการ 7-P ของ GIP ในปัจจุบันมีการใช้งานโดยโค้ชประมาณ 70 คน ในคำพูดของเรา วิธี 7-P เป็นการผสมผสานระหว่างกีฬาและการ

ศึกษาโดยใช้กิจกรรมเชิงเปรียบเทียบที่ปรับให้เข้ากับบริบทในท้องถิ่นโดยเน้นที่มิติทางสังคมที่กำหนดเอง (เช่น การคิดเชิงวิพากษ์ การเอาใจใส่ ความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวม และการสื่อสารที่แสดงออกอย่างมั่นใจ) เพื่อจัดกิจกรรมเกี่ยวกับกีฬาสำหรับเยาวชนในขณะที่ให้ชุมชนมีส่วนร่วมในกระบวนการแทรกแซงและนำพื้นที่สาธารณะกลับมาใช้ใหม่ที่ปรึกษาอาสาสมัครเพื่อสร้างสินทรัพย์ขององค์กรที่มีอยู่ขอบเขตการทำงานร่วมกันเริ่มต้นกับ GIP คือการตรวจสอบโปรแกรม ‘ฝึกอบรมผู้ฝึกอบรม’ พัฒนาชุดคำแนะนำ และเลือกหนึ่งในคำแนะนำเหล่านั้นเพื่อเริ่มดำเนินการ เมื่อมาถึงสถานที่ปฏิบัติงาน ขอบเขตได้รับการปรับเล็กน้อย: ประการแรก เพื่อช่วย GIP ในการสมัคร IOC Active Society Grant; และประการที่สอง จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการโครงการตามทรัพย์สินขององค์กรที่มีอยู่ที่เราสังเกตเห็น เช่น วิธีการทดสอบ เครือข่ายที่เข้มแข็งของผู้ทำงานร่วมกัน และความรู้มากมายในด้านกีฬาเพื่อสร้างสันติภาพ

การสมัครขอรับทุนช่วยให้เราเข้าใจภาพรวมของมาตรฐานองค์กรของ GIP มากขึ้น นอกเหนือจากการพยายามสร้างประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับการฝึกอบรมโปรแกรมผู้ฝึกสอนผ่านการจัดสรรทุนสนับสนุนที่เป็นไปได้ แบบฝึกหัดนี้ช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับสถานการณ์และโครงการในปัจจุบันของ GIP ตลอดจนวิธีการทำงานและการจัดการการดำเนินงาน นอกจากนี้ การสมัครยังนำไปสู่ขั้นตอนการสัมภาษณ์ที่ตามมา และทำให้เราสามารถแลกเปลี่ยนอย่างมีประสิทธิผลกับผู้ให้สัมภาษณ์ เช่น เจ้าหน้าที่ ผู้ฝึกสอน และอาสาสมัคร การสัมภาษณ์มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้ และเพิ่มความเข้าใจ

ของเราเกี่ยวกับการแทรกแซงของ GIP และวิธีการ 7-P ที่เป็นเอกลักษณ์

พร้อมกันกับการสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่และผู้ทำงานร่วมกันภายนอก เราได้เยี่ยมชมโครงการต่างๆ เพื่อเป็นสักขีพยานในการนำระเบียบวิธี 7-P ไปใช้อย่างไร การเยี่ยมชมไซต์งานเน้นความท้าทายในการดำเนินการตามระเบียบวิธีตลอดจนการรายงานอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของผู้เข้าร่วมและชุมชนแบบฝึกหัดทั้งสามนี้ – การขอทุน การสัมภาษณ์ และการเยี่ยมชมสถานที่ – ช่วยให้เราได้รับภาพรวมที่ดีของแนวทางปฏิบัติในการปฏิบัติงานและความท้าทายหลักในการนำระเบียบวิธีปฏิบัติไปใช้และการจัดการผลกระทบของกิจกรรม และในขณะที่เราตั้งใจจะทิ้งมรดกเชิงบวกอันเป็นผลจากการทำงานร่วมกันนี้ บางสิ่งที่ GIP สามารถเป็นเจ้าของและใช้ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เราเสนอให้จัดเวิร์กช็อปการจัดการโครงการเพื่อรวม

มาตรฐานองค์กรของ GIP สำหรับการจัดการโครงการ นอกจากนี้ เรายังได้เขียนกรอบการจัดการตามวิธี 7-P ซึ่งประกอบด้วยตัวบ่งชี้สำหรับข้อเสนอแนะเชิงพฤติกรรมและไม่เป็นทางการสำหรับแต่ละองค์ประกอบของโครงการ เพื่อประเมินเพิ่มเติมและทำให้ผลกระทบของระเบียบวิธี

นั้นเป็นทางการมาต่อไปชุดบทความนี้จะแบ่งปันการเรียนรู้ของเราอันเป็นผลมาจากประสบการณ์นี้กับผู้ที่สนใจตรวจสอบปัญหาเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของโปรแกรมทางสังคมในกีฬา และวิธีกำหนดและวัดผลกระทบต่อชุมชนท้องถิ่นAlexandra Volkova ทำงานด้านกีฬามา 15 ปีแล้ว และมีประสบการณ์อย่างมากในการถ่ายทอดในฐานะโฆษกกีฬาสาธารณะ ในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกหลายรายการ การแข่งขัน UEFA Club และทีมชาติ การแข่งขันชกมวย และกิจกรรมอื่น ๆDiogo Jurema เป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาของสหพันธ์โอลิมปิกระหว่างประเทศที่รับผิดชอบด้านรากหญ้า ความรู้ และความร่วมมือระหว่างประเทศ นอกจากนี้ เขายังใช้บริการให้คำปรึกษาต่างๆ สำหรับ IFs หลายแห่ง และพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันกีฬาสำหรับเมืองและภูมิภาคทั่วโลกสล็อตแตกง่าย